01
Выбор юрисдикции и модели присутствия
Сопоставляем корпоративное право, банковскую доступность, регуляторную функцию, substance, стоимость администрирования и связь с реальным рынком проекта.
05 / 06
STRUCTURE · International structuring
Международное структурирование
Создаём зарубежный корпоративный контур с понятной экономической функцией, управлением и банковской логикой.
Situation
Устойчивая структура должна быть объяснима собственнику, банку и будущему инвестору.
Мы начинаем с бизнес-функции: где находятся клиенты, поставщики, команда, активы и денежный поток; какие решения должны приниматься в каждой юрисдикции и где возникает реальная стоимость.
После этого определяем корпоративные уровни, полномочия, договоры, финансирование и отчётность. Иностранные консультанты получают единую постановку задачи, а собственник — целостную карту вместо набора несвязанных регистрационных действий.
Early signals
Задачи, требующие системной архитектуры
- 01
в российской компании участвует иностранный собственник либо планируется его выход
- 02
необходимо создать JV, холдинг, торговую или операционную компанию за рубежом
- 03
банки и контрагенты не понимают роль компаний и движение денежных средств
- 04
операционные, инвестиционные и имущественные риски сосредоточены в одном контуре
Capabilities
Владение, управление и международный контур
Структура проектируется вместе с документами, полномочиями и практической дорожной картой её запуска.
02
Холдинги и внутригрупповые отношения
Распределяем владение, управление, финансирование, IP и активы; оформляем договоры так, чтобы они отражали фактические функции и движение стоимости.
03
Совместные предприятия
Проектируем JVA, органы управления, reserved matters, deadlock, финансирование, опционы, ограничения трансфера и выход из проекта.
04
Иностранный участник и реструктуризация владения
Сопровождаем переход доли и изменение структуры с учётом контрсанкционных разрешений, оценки, расчётов, корпоративных согласований и дальнейшей управляемости.
05
Банковский контур и корпоративное досье
Готовим структуру полномочий, source of funds, договоры и описание бизнеса; координируем открытие и поддержку счетов без противоречий в документах группы.
06
Координация иностранных консультантов
Формируем единое техническое задание, сопоставляем заключения по разным юрисдикциям и контролируем, чтобы локальные решения собирались в общую конструкцию.
Selected mandates
Релевантный проектный опыт.
Мы сохраняем конфиденциальность доверителей и показываем структуру задачи: отрасль, юрисдикции, риски и собранную правовую архитектуру.
Выход иностранного участника из российского бизнеса
Проектирование юридически исполнимого перехода доли с учётом контрсанкционных ограничений, корпоративных согласований, оценки, расчётов и дальнейшей управляемости компании.
- M&A
- Sanctions
- Exit
- Corporate
Торговая и платёжная инфраструктура группы
Контракты, агентская модель, реэкспорт, банковский комплаенс, логистика и распределение ответственности между участниками международной цепочки поставок.
- Trade
- Payments
- Compliance
- Logistics
People
Команда направления.
Ключевые линии проекта ведут юристы, чья практика пересекается с его судебным, корпоративным и международным контуром.
International & M&A
Елизавета Канищева
Cross-border transactions · Corporate structuring
International & Disputes
Рустам Амиржанов
Cross-border disputes · International projects
Deliverable
Корпоративная карта, пригодная для реального управления.
Каждый уровень структуры получает функцию, документы, полномочия и понятную логику взаимодействия.
01
целевая структура владения и управления
02
матрица юрисдикций, функций и рисков
03
комплект корпоративных и внутригрупповых документов
04
дорожная карта запуска, миграции либо выхода участника
Case Insights
Как эта практика работает в проекте.
Анонимизированные разборы показывают не только правовой вопрос, но и последовательность решений, доказательств и переговорных действий.
04 · M&A · SAFE EXIT · CROSS-BORDER
Safe Exit иностранного участника
Выход иностранного партнёра нельзя начинать с формы договора. Сначала проверяются применимые ограничения, структура владения, источник расчётов и состояние корпоративного управления.
8 минут→
06 · TRADE · PAYMENTS · COMPLIANCE
Платёж как комплаенс-архитектура
Устойчивая международная инфраструктура начинается не с банка-посредника. Она начинается с понятных ролей сторон, происхождения товара, раскрытого бенефициара и документов, которые одинаково объясняют контракт, логистику и платёж.
10 минут→
Next step
Обсудить ситуацию