04 / 06
CROSS-BORDER · International trade

Международная торговля

Проектируем контракт, поставку, расчёты и комплаенс как одну трансграничную операционную систему.

Situation

Риск чаще возникает не внутри договора, а между договором, банком и логистикой.

Мы моделируем сделку от производителя до конечного получателя: стороны и посредники, Incoterms, переход рисков и права, набор документов, валюту, банки, платёжных агентов, санкционные ограничения и сценарий возврата средств.

Контрактная работа ведётся вместе с комплаенс-подготовкой. Это снижает вероятность того, что юридически корректная сделка остановится из-за непоследовательных документов, назначения платежа или неясной роли участника.

Early signals Когда сделку необходимо пересобрать
  1. 01

    банк запрашивает документы, удерживает либо возвращает платёж

  2. 02

    поставщик требует изменить покупателя, валюту, маршрут или способ расчёта

  3. 03

    в цепочке появляется агент, торговый дом или промежуточная юрисдикция

  4. 04

    товар, документы или деньги остановлены, а договор не даёт ясного сценария выхода

Capabilities

Контракт, расчёты и исполнение

Документы проектируются под реальную сделку и проверяются на совместимость между собой до начала движения товара и денег.

01

Экспортные и импортные контракты

Согласуем предмет, спецификации, качество, Incoterms, переход права и рисков, платежи, санкционные оговорки, ответственность и исполнимый механизм разрешения споров.

02

Платёжная архитектура

Определяем договорное основание платежа, роль банка и агента, комплект подтверждений, валютные и возвратные сценарии; исключаем противоречия между контрактом и фактическим расчётом.

03

Банковский и санкционный комплаенс

Проверяем стороны, банки, товар, маршрут и документы; заранее готовим логику экономического смысла и ответы на вероятные вопросы комплаенс-функции.

04

Логистика и документы поставки

Связываем договор с перевозкой, страхованием, складом, таможенными и товаросопроводительными документами; распределяем риск задержки и утраты на каждом плече.

05

OEM, дистрибуция и агентские модели

Распределяем IP, качество, регуляторные обязанности, территорию, эксклюзивность, комиссию и ответственность между производителем, брендом, агентом и дистрибьютором.

06

Претензии и трансграничные споры

Фиксируем нарушение, сохраняем доказательства в нескольких юрисдикциях, активируем обеспечение и координируем иностранных консультантов, суды и арбитраж.

Selected mandates

Релевантный проектный опыт.

Мы сохраняем конфиденциальность доверителей и показываем структуру задачи: отрасль, юрисдикции, риски и собранную правовую архитектуру.

01Medical technology · China / Russia

OEM-платформа для медицинского бренда

Контрактная архитектура производства и поставок, распределение IP и регуляторных рисков, платежи третьих лиц, арбитражная оговорка и защита бренда при трансграничном выпуске продукции.

  • OEM
  • IP
  • Trade
  • CIETAC
Case Insight →
06International trade · Türkiye / China / EU

Торговая и платёжная инфраструктура группы

Контракты, агентская модель, реэкспорт, банковский комплаенс, логистика и распределение ответственности между участниками международной цепочки поставок.

  • Trade
  • Payments
  • Compliance
  • Logistics
Case Insight →
Все выбранные мандаты →
People

Команда направления.

Ключевые линии проекта ведут юристы, чья практика пересекается с его судебным, корпоративным и международным контуром.

Елизавета Канищева
International & M&A

Елизавета Канищева

Cross-border transactions · Corporate structuring

Рустам Амиржанов
International & Disputes

Рустам Амиржанов

Cross-border disputes · International projects

Вся команда →
Deliverable

Сделка, которую можно провести, подтвердить и защитить.

Юридическая конструкция синхронизируется с банком, логистикой и фактическим движением товара.

01

единая схема сторон, товара, денег и документов

02

контрактный пакет под фактическую цепочку поставки

03

комплаенс-досье и сценарии ответов банку

04

план действий при остановке платежа, поставки или документов

Next step

Начать с точной диагностики задачи.

Обсудить ситуацию
Следующая практика Международное структурирование →